Acordo de sócios
Para quando“Combinamos tudo de boca.”
FicaRegras de decisão, entrada, saída e impasse no papel, com o contrato social revisado.
Quero resolver isso
Consultoria estratégica + jurídico empresarial · 100% online
Cresça com a empresa organizada e as costas protegidas.
Sua empresa cresceu com esforço e instinto. Para o próximo salto, ela precisa de decisões que não esperam por você, regras claras entre os sócios e contratos que funcionam no dia em que você precisa deles. A Quezada entrega gestão e jurídico no mesmo time.
Quero estruturar minha empresa
Conversa inicial pelo WhatsApp · sem compromisso
Ou faça o Raio-X da sua empresa em 2 minutos- 1Você conta o momento da sua empresa
- 2Um especialista recebe o seu caso
- 3Vocês conversam sobre por onde começar
Avalie isso antes de contratar
A maioria das empresas contrata duas pessoas para o mesmo problema. E elas nunca conversam entre si.
O que costuma acontecer
- A consultoria organiza processo e caixa, mas não escreve o acordo com o seu sócio.
- O advogado só aparece quando o processo já chegou.
- O contrato é o mesmo modelo de quando vocês eram cinco.
- Cada dúvida vira um honorário-surpresa.
- Quando o problema chega, você começa do zero com quem não conhece a sua empresa.
O que a Quezada entrega
- Decisões, papéis e sociedade organizados e escritos em documento que vale.
- Contratos revisados antes de você assinar, não depois do problema.
- Um padrão de contrato seu, feito para o seu setor.
- Custo mensal fixo, sem surpresa a cada dúvida.
- Se o problema chegar, o mesmo time que já conhece a sua empresa cuida da defesa.
Gestão e jurídico no mesmo time. Da prevenção à defesa.
Reconhece algum destes?
Você construiu uma empresa que funciona. Mas talvez ela só funcione enquanto você está olhando.
A empresa cresce, mas tudo ainda passa por você.
Férias viram expediente pelo celular.
Você e seu sócio concordam em tudo, mas nada está no papel.
Funciona até o dia em que a visão muda.
O cliente assina, mas o contrato é da internet.
Ele só é testado quando dá problema.
O time cresceu, mas a documentação trabalhista não acompanhou.
É o risco que fica aberto todo dia.
Você fatura, mas o dinheiro não entra.
Sua empresa virou o banco do cliente.
Você pensa em passar o bastão, mas não sabe por onde começar.
E o assunto vai ficando para depois.
Se você se reconheceu em dois ou mais, o problema não é esforço. É estrutura. E estrutura se constrói.
Angelson Quezada, autor de Arquitetura da Ordem
Quero estruturar minha empresaO que muda
O que muda quando a estrutura acompanha o crescimento.
Arraste a régua e veja a mesma sala, antes e depois dos bastidores organizados.
Tudo passa por você
Decisões com dono, limite e prazo, sem você na sala
Sociedade combinada de boca
Regras para entrada, saída, impasse e herança, antes de precisar
Contrato da internet
Padrão de contrato próprio, que funciona no dia do conflito
Medo do trabalhista
Risco mapeado e documentação em dia: custo previsível
Cliente que não paga
Cobrança, protesto e execução funcionando
Advogado só na emergência
Um time que conhece a sua empresa, todo mês
No fim, você volta a escolher o futuro da empresa: crescer, delegar, vender ou passar para os filhos.
Duas frentes. Um time.
Existe um caminho para cada ponto que trava a sua empresa.
Algumas empresas começam estruturando tudo. Outras resolvem primeiro o que mais aperta. Se você não sabe por onde começar, o Diagnóstico mostra.
Frente 01 · antes do problema
Estrutura e gestão
Sucessão familiar
Para quando“Um dia os filhos tocam isso.”
FicaProtocolo familiar e o roteiro da passagem do bastão.
Quero resolver issoAlinhamento entre sócios e líderes
Para quando“Meus sócios brigam e ninguém decide.”
FicaConflito mediado e prioridades alinhadas, com a condução da Fabiana Quezada.
Quero resolver issoGovernança do tamanho da sua empresa
Para quando“Tudo depende de mim.”
FicaPapéis, limites de decisão, processos e indicadores essenciais, sem burocracia de empresa grande.
Quero resolver issoFrente 02 · antes, durante e depois do problema
Jurídico empresarial
Contratos que protegem
Para quando“Uso um modelo que baixei.”
FicaUm padrão de contrato próprio e a sua carteira revisada.
Quero resolver issoPrevenção trabalhista
Para quando“Um processo pode levar o lucro do ano.”
FicaMapa dos riscos, contratos e políticas adequados, rescisões revisadas.
Quero resolver issoRecuperação de crédito
Para quando“Eu entrego, mas o dinheiro não entra.”
FicaCobrança, protesto e execução funcionando.
Quero resolver issoDefesa estratégica
Para quando“O processo já chegou.”
FicaDefesa em execuções e contra o redirecionamento da dívida ao patrimônio do sócio.
Falar agoraComo funciona
Do primeiro contato a um time jurídico e estratégico dentro da sua empresa.
-
01
Conversa inicial
Você conta o momento da empresa pelo WhatsApp.
FicaA clareza sobre se faz sentido seguir, e por onde.
-
02
Diagnóstico Inicial 15 a 20 dias
Um raio-x de sociedade, contratos, trabalhista, crédito e decisões.
FicaOs seus riscos em ordem de prioridade e o plano certo para o seu momento.
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03
Plano mensal
Estrutura e jurídico acompanhando o crescimento, com custo fixo.
FicaUm departamento jurídico e estratégico que conhece a sua empresa por dentro.
-
04
Se o problema chegar
A gestão dos processos já faz parte do plano.
FicaVocê não começa do zero no pior momento.
Tudo pelo Método SOL (Simplificar · Organizar · Liderar), o método de 30 anos de reestruturações descrito no livro Arquitetura da Ordem.
Diagnóstico Inicial
Mapa de exposição
Ordem de ataque
- Acordo de sócios e regras de decisão
- Padrão contratual próprio
- Auditoria trabalhista preventiva
Exemplo ilustrativo
Planos
Um plano para cada momento da sua empresa.
Todos incluem uma linha de contencioso: se o problema virar processo, você não começa do zero. Você não precisa decidir agora, o Diagnóstico Inicial indica o plano certo.
Para organizar as bases
Proteção Essencial
Para quem está organizando as bases do negócio e quer reduzir riscos desnecessários.
- Reunião estratégica trimestral
- Revisão de até 3 contratos por mês
- Dúvidas jurídicas pelo WhatsApp
- Diagnóstico inicial de riscos
Contencioso
Análise inicial de qualquer processo recebido, com parecer sobre riscos e caminhos. A atuação judicial é contratada à parte, com condições de assinante.
Mais escolhido
Para empresas em crescimento
Estruturação Estratégica
Para empresas que já sentem o peso dos contratos, da equipe e das decisões entre sócios.
- Reunião mensal com os sócios
- Análise ilimitada de contratos simples + 1 contrato complexo por mês
- Auditoria trabalhista e preventiva anual
- Modelos de políticas internas e regulamentos
Contencioso
Análise inicial de novos processos e gestão de todos os processos ativos já incluídas no plano.
Para sucessão, investimento ou venda
Parceria Completa
Para grupos familiares e empresas que se preparam para sucessão, investimento ou venda.
- 2 reuniões mensais + revisão estratégica anual
- Contratos ilimitados
- Auditoria de compliance semestral
- Proteção preventiva do patrimônio dos sócios
- Advogado dedicado, com atendimento prioritário
Contencioso
Gestão estratégica de todo o contencioso do grupo, com a defesa em demandas trabalhistas de baixa complexidade incluída.
Os planos incluem acompanhamento, análise e gestão dos processos conforme o nível contratado. A atuação judicial específica é avaliada de acordo com a natureza e a complexidade de cada demanda. Quando contratada separadamente, o assinante conta com condições diferenciadas, prioridade de atendimento e honorários reduzidos. Não sabe qual plano? Faça o Raio-X →
Quem conduz
Razão e emoção. Duas especialidades, uma visão completa da empresa.
Estrutura, governança e jurídico
Angelson Quezada
“O problema raramente está na falta de esforço. Está na ausência de estrutura.”
Estrutura organizações há mais de 30 anos, ao lado de fundadores, sócios e conselhos. Por 5 anos foi diretor jurídico e de governança (CLO) de um grupo em plena expansão, onde implementou a governança corporativa, e hoje integra o Conselho Consultivo.
Pessoas, sócios e família
Fabiana Quezada
“Estrutura sem pessoas alinhadas é só burocracia. Pessoas alinhadas sem estrutura é só intenção.”
Advogada e referência em Direito Sistêmico. Fundadora da Sociedade Brasileira de Direito Sistêmico, presidiu a Comissão de Direito Sistêmico da OAB/SP. Atua onde a lei sozinha não resolve: conflitos entre sócios, líderes e familiares.
Em 47 segundos
“Doutor, como vocês podem ajudar a minha empresa?”
Angelson responde: o problema que aparece na sua mesa raramente começou nesse dia. Por isso a Quezada começa pela estrutura, pelos processos e, principalmente, pelas pessoas. Vídeo com legenda.
Método publicado · clique na capa para comprar
Comprar físico
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Raio-X Quezada
Descubra em 2 minutos onde a sua empresa está mais exposta.
8 perguntas rápidas. Sem cadastro. O resultado vai direto para o WhatsApp de um especialista.
Pergunta 1 de 8
Suas respostas não ficam salvas no site. Elas só montam a mensagem que você decide enviar pelo WhatsApp.
Sem rodeio
Para quem é. E para quem não é.
É para você se
- Sua empresa tem equipe, clientes recorrentes e faturamento todo mês.
- Você tem sócio, ou pretende ter.
- Você aceita mudar como as decisões são tomadas.
Não é para você se
Nestes casos, melhor não começar.
- A empresa é só você, sem equipe e sem sócio.
- Você procura só um contrato avulso pelo menor preço.
- Você quer alguém que prometa ganhar a causa. Nenhum profissional sério promete.
Dúvidas frequentes
Perguntas que todo dono faz antes de conversar.
Não. O contador cuida do fisco e olha para trás. Ele não escreve o acordo que decide quem manda quando você e seu sócio discordam. Um não substitui o outro, e trabalhamos junto com ele.
É o caso em que a combinação de regra escrita e mediação faz mais diferença: desenhar a saída ou o novo acordo sem destruir a empresa nem a relação, que muitas vezes é de família ou de décadas. Quanto antes a conversa começa, mais caminhos existem.
Ótimo para quando o problema chega. Nós trabalhamos para que ele não chegue. E, se chegar, já conhecemos a sua empresa. É a diferença entre o bombeiro e o engenheiro de segurança.
Se você tem equipe, sócio ou contratos recorrentes, faz. Se hoje é só você, um plano mensal raramente se paga, e a gente diz isso na conversa, em vez de vender.
Depende do porte e do momento da empresa. O valor é apresentado depois do Diagnóstico, junto com o plano, para você comparar o investimento com o que será feito.
Não. Implementamos só o essencial para o seu tamanho atual. Governança aqui é o que tira decisões das suas costas, não o que cria papelada.
Sim. O atendimento é 100% online, para todo o Brasil. O escritório fica em Barueri/SP.
Sim. Tudo o que você conta está protegido pelo sigilo profissional.
O próximo passo
Você já sabe que a empresa cresceu mais que a estrutura.
Uma conversa é o que separa você de uma empresa que cresce sem depender de você, e sem risco escondido.
Quero estruturar minha empresaConversa inicial pelo WhatsApp · sem compromisso
